《中国旅游周刊》：2005年是旅游行业继续快速发展的一年，主要体现在旅游消费继续增长、平均利润率继续回升以及产业结构进一步优化调整这三个方面。目前，旅游投资主体基本实现了多元化，形成了以政府投资为主导，社会投资为主体，外资为重要成分的投资结构。在当前的投资结构中，旅游投资主要集中于饭店领域，从投资主体的角度来看，行政性投资主体的投资份额占了大部分，经济性投资主体的比重越来越高。在市场体制不断健全的大环境下，旅游业资源整合内在需求日渐高涨。
近年来，民营资本大量进入旅游领域，为我国旅游产业结构优化注入了一针强心剂。投资者看重的是旅游行业作为朝阳产业的发展潜力，但在具体的旅游细分行业中，却各有各的侧重。随着旅游产业的升级，旅游产品的深度开发，旅游地产、自然景区、主题公园、古城古镇以及工农业旅游逐渐形成了各自的开发经营特色，吸引着具有不同背景和行业偏好的民营投资者。
自然景区给旅游投资吸足氧
与主题公园、人文景观等相比，自然景区具有其独特的优势，即资源的垄断性、不可复制性。自然景区是旅游业最为传统的核心资源，拥有最大范围观光游的客源基础。在旅游产品不断升级的过程中，一方面，以观光游为主的旅游方式逐渐受到专项旅游及深度游的竞争冲击；另一方面，以自然景观为主要吸引物的回归自然、体验式旅游产品又逐渐在市场中脱颖而出。
自然景区作为旅游资源中独特的一支，从投资的角度讲，它的开发和保护都有着自身独有的规律。武汉理工大学企业咨询研究所的王国华所长指出：“自然风景区与人造景观有很大的区别，它的投资主要集中在旅游设施和接待设施方面。它的价值应当主要体现在让自然风景区保持其原貌，但要方便更多的游客去欣赏自然之美”。在国外，对于自然景区的投资建设问题已经形成专门的研究分支，而在国内，这一块还比较欠缺。
理论研究的指导缺席并没有阻挡具有实战经验和敏锐眼光的投资者的热情脚步。早在上个世纪末，成都万贯集团投资1.8亿元独家开发经营雅安市碧峰峡景区；张家界黄龙洞和宝峰湖风景区以租赁方式被旅游界传奇人物叶文智买断了经营权，2001年，他又重磅出击，以8.3亿元买断湘西凤凰主要景区的50年经营权，引起业界的极大轰动。一时间，投资自然景区的热浪风生水起，成为投资领域关注的焦点之一。
据中国风景名胜区协会吴女士介绍，目前我国有国家级风景名胜区177处，省级县级自然风景名胜区677处，总面积约9.6万平方公里，占国土面积的1%%。其中有28处被联合国教科文组织列为世界自然与历史文化遗产。随着我国旅游业的持续高速发展，多数已开发的自然景区获得了较好收益。而最先进入此领域占得先机的旅游上市公司也持续表现出良好的发展势头。
在市场经济中，股市无疑是反映资本趋向的一张晴雨表，当然也能在一定程度上反映出行业的投资状况。股市旅游板块大致分为三类：景点类、旅游服务类和酒店类。据分析，景点类旅游企业由于经营模式简单，维护成本相对较低，并且资源具有垄断优势，不容易受同质化竞争的困扰，加之很多自然景区属于世界遗产，享有较高的定价权，可以通过提高门票的方式获得高额收益，从而能最大程度分享旅游行业高速增长带来的实际收益。
根据国泰君安证券研究所分析师谭晓雨2005年6月的行业策略投资分析报告，“旅游行业上市公司业绩继续分化发展，景点类上市公司业绩表现较好。我们对旅游行业的发展前景持乐观态度，现阶段，建议投资者关注业绩稳定发展、拥有独特资源优势的景区类上市公司和具有发展潜力的区域酒店服务类企业。”而在9月的分析报告中依然可以看出景点类上市公司的强劲发展态势：“从净利润贡献率来看，景点类公司的净利润贡献率到了60.63%%，远高于酒店类的27.57%%与旅行社类的11.81%%。对于那些旅游自然景点类上市公司而言，由于其拥有的独有旅游资源和垄断经营地位，保障了其具有较强的持续经营能力。除了峨眉山，其他旅游自然景点类公司的主营业务利润都保持了两位数的增长”。
股市的表现实在为自然景区的投资商赚足了面子，也在无形中吸引着游离于行业之外的资本。
民营资本通过买断经营权、租赁经营、合作开发等方式介入自然景区开发的大戏已经上演得如火如荼，尽管建设部对风景名胜区的经营权一直持谨慎甚至压制态度，但景区经营权转让风潮一波未平一波又起，凸显出政策要求和地方现实的矛盾。为什么自然景区的开发需要民营企业的参与？王国华教授认为，主要有三个方面的原因：第一，我国自然景区的面积很大，国家对其开发和维护的能力有限；其次，我们现在所说的旅游资源整合和旅游开发是一个大旅游的概念，在大景区周围需要很多辅助设施，民营资本来对这些辅助设施进行投资和经营，比较符合市场规律；第三，从资本运作的角度来说，投资自然景区类的旅游资源具有较高的预期收益，而不可复制的自然资源毕竟是稀缺的，资本在本质上具有逐利性。
宏观来看，自然景区的投资前景“风景这边独好”，其中也不乏令人鼓舞的成功案例。实际上，理性的投资者更为关注可能存在的投资风险。不得不承认，由于旅游部门普遍未建立与旅游投资活动相适应的投资管理机制和市场引导机制，加上旅游投资多头管理、缺乏统一规划以及地方保护主义等，致使旅游投资遭遇过相当大的尴尬。
浙江青鸟投资集团的“马万景”项目———马岭河、万峰林经营权转让，经过一年运转，于2005年5月16日以浙江青鸟旅游投资集团有限公司主动退出而宣告结束。一场轰轰烈烈的投资运动未至高潮，便画上了令人遗憾的休止符。后有知情人透露，青鸟公司在进入马岭河之后，期望获得当地金融部门的资金扶持，但由于金融政策严格规范的操作程序，使得“青鸟”一些设想落空，其中包括最大的特种经营项目———漂流。
买家（投资方）与卖家（政府）之间的关系比较微妙，二者之间显然存在利益的博弈，对这个问题，笔克集团董事长符奕斌认为，“旅游是一个带动性的产业，与政府有密切关系，不是企业自己能够决定的。所以要协调好与政府之间的关系。其实本质上来说，长远的目标是一致的，只是有些短期的、眼前的矛盾需要解决，政府和企业毕竟有各自的角度，双方的心理期望不同，有一些摩擦和问题产生是正常的，从投资的角度来讲，应该可以克服。况且在决定投资开发某地之前，企业需要对项目进行详尽的调研和考察，进行相应的风险规避”。
旅游业就像长满了刺儿的玫瑰，看上去很美，近距离接触起来却不那么容易。投资是为自然景区进行包装的过程，而投资行为本身其实也需要高超的设计理念和新鲜的创意来包装，这是旅游企业的共识，或许可以为那些准备投资旅游业的民营企业提供一点启示。
投资古城借历史赚钞票
历史文化的古城、古镇，近年来成了越来越多的旅游爱好者出游的选择，尤其受到不少自助游爱好者的青睐。但如今，开发方因为要迎合市场需求，大肆开发古城镇。个别古镇的过度商业化、接待能力严重不足等问题，每每让满怀期待的游客大失所望。那么，由此引发投资古城开发的价值在哪里？而古城的旅游究竟又该怎样开发？诸多相关问题在业界内外引起强烈的反响，质疑之声不绝于耳。
上世纪90年代以来，古城镇旅游渐渐兴起。随着丽江申报世界文化遗产的成功及APEC领导人到周庄一游，古城镇旅游迎来了开发的热潮。国内一些知名古城的开发尝到“甜头”之后，各地历史古城开发的旋风就随之刮起。现在有很多古城保护开发的项目正如火如荼地进行，如鞍山古城、井陉古城、叶赫古城、松江古城及一项斥资18.26亿元的河北省“一号文化工程”———山海关古城保护开发，也踏上了这班热闹非凡的列车。
有关专家认为：古城开发绝对是资源的浪费，古城开发真正需要的是“点石成金”的策划，而不是伤筋动骨的大拆大建。也有旅游专家表示：如今，在游客对旅游品质的要求越来越高的情况下，“点石成金”固然是美好的愿望，但要真正实施起来还要走很远的路，开发和保护不对立，关键是尺度的把握。古城的开发虽然不是延续历史文化的最好方法，但在现阶段这种做法至少是有利于历史文化延续的方式之一。
不管怎么说，如今古城镇旅游开发成了开发方手里的“香饽饽”。如果手里握有上亿的投资项目，就不怕没人找上门来。历史文化古城开发已经到了热得发烫的时代。
我国历史文化古镇资源繁多。四川省旅游局资料显示，仅四川境内就有古城镇1400多座，双流黄龙溪、宜宾李庄、阆中古城、雅安上里、合江佛宝、理县桃坪羌寨、丹巴嘉绒藏寨、广元昭化、大邑安仁、盐源泸沽湖等“十大古镇”旅游开发较早，当然也较早地尝到了开发带来的经济硕果。
据国内某知名周刊报道，现如今，“寻根”式的冲动正是“建城史数据学”的根本动力，越来越多的城市加入到城市考古的行列。似乎一个二十来岁的城市就特别不自信，似乎拥有上千年历史的城市就自然而然地拥有了尊严。众所周知，丽江古城的特色是民族风情，平遥古城彰显的是晋商文化，而山海关古城表现的是明代完整的军事防御体系，这在世界上都是罕见的。历史文化是这些古城永远的资本，历史带来的荣誉给古城发展旅游带来不可小觑的先天优势。这种向历史要来的荣誉背后，是巨大的现实经济效益。
历史文化遗产的保护和开发一直是令人喜忧参半的事情。保护性破坏、不合理开发成为近年历史文化遗产难忘的痛。历史古城的开发，大家最关心的问题就是由于开发会不会导致历史文物的破坏。
北京市旅游局局长于长江在接受本报记者采访时表示：“近年来民营资产越来越多地介入到旅游行业，对促进中国旅游业起到了一定的推动作用。但另一方面，在投资的压力下，投资商通过过度的开发来追求临时的商业利益对旅游资源的伤害也比较大。很多旅游资源及历史文物都是珍贵的不可再生资源，要想长久地获利就要保证旅游资源的可持续性。”
那么，保护文物的最好方式是什么呢 又该如何解决历史古城文物保护的瓶颈？
上海同济大学教授阮仪三教授被誉为古城的保护者，像众所周知的丽江古城、平遥古城、水乡周庄，包括还在开发中就已经在业界引起强烈反响的山海关古城开发，都是阮教授的杰作。阮教授表示，上个世纪80年代，我们到处呼吁保护古城镇的历史文化遗产，几乎无人响应。很多的古城在“大拆大建”中失去了原有的价值。
阮仪三回忆道：“80年代初，我们向平遥的领导提出，先不谈保护的问题，就说发展吧，古城就这么大，你就是把它拆光了，又能获得多大发展空间呢？他们听取了我们的意见，今天尝到了甜头。”
从2005年旅游景区“十一”黃金周第五天的情况报告中显示，平遥古城接待游客的数量仍保持较高水平，全天共接待游客5.01万人次，旅游门票收入64.14万元。古城内的民俗宾馆出租率达到96%%，城外的宾馆出租率达到95%%。
这种“甜头”是显而易见的。城市历史文化遗产，是城市资产。历史文化遗产，是重要的旅游资源，也是旅游资产。因此，保护历史文化遗产，可以提升城市资产价值。平遥古城、丽江古城的历史文化遗产保护得好，旅游发展得好，城市资产价值提升很多。如今，很多古城镇也注意到了这一点。自山海关古城保护开发项目在开工之前，“文物保护规划”就已经过了文物部门的专家评审。
国家文物局局长张文彬强调，不再成批地公布历史文化名城，个别确实有疏漏的将来做个案处理，今后把主要精力放在名城管理和保护，以及制定名城保护规划上。这样一来，投资现有已批准的历史名城开发的机会就显得弥足珍贵。
在采访过程中，记者发现历史文化古城的管理工作，大都由政府最高层领导牵头，各个相关单位派人组成古城保护管委会等专门管理古城工作的机构。政府在古城的管理工作上起到绝对的主导作用。政府主导也有利弊，政府主导在保护文物上起到的作用显而易见，但它在市场运作方面就远不如企业灵活。
记者从山海关古城保护开发有限公司董事长、山海关区副书记刘德友那里得知，此次山海关古城开发项目招商遵循“政府主导、市场运作”的原则，采取合资、独资等多种投资方式。对于为何要坚持这个原则，刘德友介绍说：“我国的旅游业正处于发展中，人们的文物意识还不到位，而保护古城文物又需要大量的资金，而政府又无力承担。市场运作坚持‘谁投资，谁受益’是为了把社会上的闲散资金，有效快速地利用到长城文化的抢救上来。山海关历史文化古城开发对于抢救长城文化，提升民众保护长城文化的意识都将起到不可估量的作用。同时，坚持政府主导是为了更好地保护历史文物。”
主题公园：一半是海水，一半是火焰
9月12日香港迪斯尼公园开幕，让人们感受到主题公园的魅力以及蕴藏在它背后的巨大经济效益。香港迪斯尼乐园集团总裁罗彬深预期香港迪斯尼未来40年将为香港带来约1480亿元经济效益。在北京，从7月13日开始的环球嘉年华，73天的“狂欢”共接待游客156万人次，活动主办方总收入1.7亿多元人民币。
主题公园带来如此可观的经济效益，让人们的投资目光紧紧跟随，一个又一个主题公园酝酿其中并适时开放。9月28日，2005上海国际汽车文化节上作为开幕式所在地的汽车博览公园开门迎客，这标志着国内首创的汽车主题公园正式亮相。
有媒体报道，在福建西沙县岗镇凤凰山下，一个全国最大的凤凰主题公园正在施工建设中，预计于12月8日前完工。浙江衢州传出要建孔子文化主题公园……如此频繁的“造园”，如此看似热火朝天的主题公园，那么它是否真的成为新的旅游增长点？它是否迎来了新一轮的投资热？主题公园能否如愿带来巨大的经济效益？
据去年2月在上海召开的中国主题景点国际峰会上披露，中国主题公园沉淀了1500亿元人民币的投资，其中，70%%处于亏损状态，20%%持平，只有10%%左右盈利。
中国主题公园占地面积普遍较广，投资规模动辄几千万元、上亿元人民币。许多“巨无霸”式主题公园由于种种原因不能吸引到足够客源，因此往往出现主题公园建成之日也就是公司亏损之时的局面。
有关专家早就指出，主题公园都有生命周期性，游客人数在开业头几年达到某一峰值后就很难再次超越，并逐渐走下坡路。延长主题公园的生命周期是主题公园经营必须要逾越的难关。我国有相当数量主题公园是由纯观光性的静态人造景观组成的，园内参与性娱乐项目少，游客看过一次后大多不愿重复游览，因此主题公园重游率较低，公园的旺盛期较短。随竞争的加剧，主题公园的旺盛期还有逐渐缩短之势。此外主题产品衍生产业尚未形成。国外实践经验证明，主题公园发展商与媒体影视企业、玩具商、成衣商合作开发销售有关主题人物的系列产品，不仅可以帮助提高主题公园的重游率，而且可以给发展商带来丰厚利润回报。而国内的主题公园大部分都不具备文化底蕴和附加价值，除了餐饮和千篇一率的旅游纪念品之外，赢利几乎完全依赖门票收入。
近年来有关主题公园的倒闭恶闻也不绝于耳。吴江的“东方真正迪斯尼乐园”，投资8个亿，在开业一年后就惨遭关门。因成功带动苏州新区经济而被称道的“苏州乐园”，因游客锐减，跌落谷底。无锡的“中视影视基地”，连年20%%的下滑。2005年初，深圳明斯克航母公司宣告破产，接着，广州世界大观又传出公开拍卖的消息，这两家曾经备受瞩目的主题公园，都陷入黯然的局面，更给中国主题公园产业增添阴影。
有专家分析认为，中国主题公园大部分“命运不济”，原因是投资的时候没有作详细的论证和研究就匆忙开工建设，并且一味模仿成功的模式，公园主题重复，导致恶性的竞争。另外，企业自身的经营与管理机制不善，也是失败的原因之一。
同样是主题公园，迪斯尼乐园、环球嘉年华为什么能盈利？占地约80公顷的东京迪斯尼乐园，20年来一直长盛不衰。它的门票是40多美元，进去之后，一个人一顿饭大约是10美元。迪斯尼乐园以不断提升品牌知名度吸引游客，在获得门票收入的同时，通过出售具备知识产权特点的旅游纪念品获得二次盈利，又由于旅游纪念品的发售进一步扩大迪斯尼品牌的影响力，这一盈利模式使迪斯尼乐园具备一种顽强的生命力。迪斯尼招徕游客的技巧一流，赚钱的技巧亦是一流。迪斯尼乐园里的每一件商品都价格不菲：一件普通T恤100港币、一支圆珠笔15港币、一个钥匙扣20港币、一个水壶60港币。可是，当游客们在梦幻世界里尽享欢乐时，谁还会吝惜这点钱呢？
嘉年华同样用它的独有的游乐文化来招徕人。去过嘉年华的人都知道，很多人为了赢得一个在市场上可能只卖几十元几百元的毛绒玩具而不惜下血本扔进几百元甚至上千元购买游戏币。这些吸引人的是什么？就是独有的主题公园文化和具有知识产权特点的旅游纪念品。将“文化的灵魂”和“娱乐的载体”完美结合，自然让人难以抵御。
“洋和尚会念经”，从国外主题公园发展经验来看，它们完美的主题能够给予游客难以忘怀的体验。西方许多主题公园是多板块、复合式主题。这些公园一般采用连续不断的视觉提示使总主题体现在公园每一个板块、部分之中。还有很重要的就是强调游客参与。没有游客参与的主题公园是没有生命的，主题公园的娱乐活动应是游客不断去主动参与，成功的主题公园使游客在得到欢乐的同时也获得了知识的增长。而且他们特别强调地理位置对经营成败的关键作用。西班牙的经验证明，主题公园在旅游目的地有着良好发展前景。英国则认为主题公园的理想位置须邻近两个商业密集区而不与其他主题公园相临近，同时在两小时车程的地域内有1200万以上的居民或离大的旅游度假区不到1小时车程等。
从经济模式来看，国外主题公园的规模经济主要通过两种方式来实现：一是指经营主题公园的投资公司在不同地域分散地投资建园，并涉足各种行业的经营，如电影、饭店、广播、动画等。以美国为例，六面旗公司在全美9个地区建有主题公园，派拉蒙公司在美国和加拿大的6个地区都有投资，而迪斯尼的主题公园则分散于全球四个地区；二是通过扩大区域内某一主题公园的规模，提高吸引力，扩大客流量，达到降低单位成本，加强竞争力的目的。国外主题公园的规模经济的形成是一个渐进的过程，规模化经营一方面是出于竞争的需要，另一方面则与国外主题公园度假模式的发展有着密切的联系。此外国外主题公园大力发展零售业务，这一措施可延长顾客滞留时间，增加收入，同时还有利于吸引投资。例如英国盖茨海德的曼托就是一个集主题公园和购物中心于一体的旅游景点。
旅游专家戴斌教授告诉记者，目前国内的主题公园产业还是有发展前景的，但是投资经营水平有待提高。现在国内的旅游业还是处在成长期的行业，市场生命力还没有发挥出来，短期内主题公园肯定不会成为像房地产那样的热门投资产业。但是在政府的引导下，让市场做主，优胜劣汰。主题公园的发展可能会向着大型综合性主题公园方向发展，另一方面也有可能会更专业化更精品化，给我们带来更成熟的主题公园。
工农业旅游 旅游投资中的新亮点
“我们现在不仅仅满足于吃鸡蛋了，我们还想看看下蛋的母鸡以及母鸡是如何下蛋的。”带着孩子参观青岛啤酒厂的刘先生这样告诉记者。
这种说法并非偶然，而是日益普遍的一种现象了。到工厂去看汽车是怎么造出来的，看啤酒是如何酿造的，了解钢铁是怎样炼成的；到农村去看看庄稼的生长，享受采摘的乐趣和体验当一回农民的感觉……人们的旅游选择开始不由自主地盯上了工农业。
“工农业旅游”这个概念是近几年的一个新名词，随着我国工业、农业产业的迅猛发展，早年排队考察国外企业、去生态观光园参观的现象也逐步在我国风行。北京联合大学旅游学院教授刘德谦从旅游者角度指出了工农业旅游发展的必然。刘教授分析说，旅游者在旅游活动中有求知、求新、求乐的心理需求，工农业旅游与生产紧密相关的特性以及其可参与体验的丰富内容正应对了旅游者的这种心理。
确实，农业旅游让游客了解农业生产地域的巨大差异，而且在旅游中旅游者可以感受到纯朴的乡情民风，并参加一些体验型的农业活动，参加过港中旅“挥汗之旅”的旅游者都认为这种有意思的活动不仅放松了身心，变平常的脑力劳动为体力劳动，还让人清楚农业的生活程序，回到田园，忘记烦恼。而工业旅游让人了解一个企业甚至一个行业的历史，了解起当初的辉煌以及其发展的历史脉络。
山西师范大学研究旅游的专家李玉轩副教授指出，鲜明的地域特色，是工农业旅游的最大卖点。他以山西为例解释说，大同晋华宫煤矿井下探秘游，集惊险性、新奇性和科学性于一体，是全国惟一一个真实矿井旅游项目。而平朔露天煤矿、杏花村汾酒厂、大寨村、清徐葡萄园等一批工农业旅游项目更因为独有的特色备受旅游者青睐而进入旅游线路产品。
与此同时，一些工农业企业也开始意识到旅游的诸多好处，纷纷推出旅游相关的项目。在2005年1月份举行的全国旅游工作会议上，国家旅游局公布了全国首批当选的工农业旅游示范点名单306个，其中，工业旅游示范点103个，农业旅游示范点203个。青岛啤酒、海尔工业园、集发生态观光园、北京小汤山现代农业科技示范园等榜上有名。其实，示范点只是工农业旅游中的部分，更多的项目正在纷纷浮出水面。
在我国，尽管工农业旅游“小荷才露尖尖角”，但已有不少工业园区和农业生态园开始感受到它带来的经济和社会效益。以武汉开发区为例，1996年，到此参观的人数仅为1.2万人次，其中还包括政务接待和商务考察。而到2003年，工业旅游年接待量达12万人次，旅游者中除学生，还有市内一些机关、企业的职工团体。
我国最早开始工业旅游的企业青岛啤酒厂，现在每年的旅游收入在600万元左右。宝钢从1997年开始推出工业旅游项目，8年来，已累计接待了130余万名游客，年利润500万元以上，回笼货币5000万元。
据北京市农村工作委员会经济贸易处处长任荣透露，北京地区大大小小2000多个农业观光旅游点去年带来了30个亿的收入，今年的“五一”黄金周就有8000万元的进账。由于农业旅游，北京一些地区的水果包括樱桃、梨、苹果等根本不用到市场上去卖。港中旅国内中心经理闫先生告诉记者，仅港中旅一家，每年到北京周边地区如怀柔、石景山、顺义等参加工农业旅游的人数就有3000多人。事实上，这种潮流在全国各大城市都已凸显。与青岛差不多的杭州、南京等城市也都出现了同样的投资热和消费热。
那么，工农业旅游投资是否正是当下的热点呢？在接受记者采访时，刘德谦教授认为，工农业旅游是当下投资的亮点，但并非热点。他解释说，由于旅游业对工农业巨大的带动作用，现在关注工农业旅游的人越来越多了。但社会资金进入这一领域的并不多。现在的工农业旅游在我国还是初级阶段，尤其是工业旅游只有短短几年的时间。投资农业旅游比工业旅游的多一点，但一些农业旅游大部分规模较小。
青岛啤酒厂博物馆经理董方先生同样认为，现在社会资金进入工业旅游的很少。他进一步透露，很多企业都把旅游这种方式作为其品牌宣传推广的一种手段，现在的工业旅游一般都不是以直接营利为目的，而且就全国来说，在旅游项目上赚钱的企业并不多，这也打消了很多投资企业投资旅游的积极性。而且，搞工业旅游并不是任何工业企业都可以的，现在推出工业旅游项目的企业多是行业的领头羊，小规模的工业企业无力也不会发展直接经济效益很少的工业旅游。
现在工业旅游不足之处在于，其面向散客时存在一个瓶颈。工业旅游的发展只有企业自身的努力是不够的，还需要政府的大力扶持以及旅行社这些旅游中介机构的宣传配合。农业游产品也面临着一些问题。中国国际旅行社总社国内部市场营销总监孙女士透露，现在农业游的季节性非常明显，在北方农业观光园一般只有几周的时间。农产品上市时游客如织，农产品下市时清冷无人；而且景点“吃、住、行、游、购、娱”等基础设施不配套，高层次、高科技的农产品并不多，开发和销售也大多没有形成体系，因此很多游客一般只去一次，很少有“回头客”；一些景点“城市化”的倾向越来越严重，这样的经营实在难以维持长久的生命力。
虽然工农业旅游的发展面临着种种困难，但它之所以在全国各大城市如火如荼地发展起来，是因为“工农业 休闲旅游”是当前发展的趋势。北京联合大学旅游学院主任教授刘德谦认为，在未来的3至5年内，这种趋势可能成为投资的热点。刘教授分析认为，游客参观工农业旅游示范点，既可出行观光，还能观看企业的发展历史、体验企业文化，在游乐过程中学习、增长见识，因此对不同行业、不同区域和不同年龄段的旅游者都会产生吸引力。刘教授指出，工农业旅游要注意突出工农业本身的文化内涵，展示其真实的一面。他认为，要展示其文化内涵，可以从人们的怀旧心理出发，投资一些展示旧式工农业的场景，但这不是指博物馆，而是传统方式的真实再现，突出其参与性与体验性。比如大连、唐山等有很多的传统企业，完全可以对这些历史资源投资再利用。
长期以来，中国旅游业受制于资金短缺问题的困扰，产业发展的巨大潜在优势还远没有充分释放出来。特别是中西部地区，基础设施建设严重滞后于产业发展的需求，成为旅游经济规模增长的最大制约因素。中国丰富的旅游资源不断得到开发，旅游产品结构不断完善，旅游产业规模不断扩大，发展旅游的大环境逐渐优化，这些都为中国旅游市场的扩大提供了坚实的保障。基于旅游业具有较好的收益性，专家预计国内外资本市场还将继续加大对中国旅游业的扩张速度与力度。
本期总策划：王琪
本期统稿：王琪
本期采写记者：崔杰、耿新灵、赵保立、于伟敏
